为什么都说创业公司死在技术开发上？
发表于：1970-01-01 08:33:45浏览：11次
为什么都说90%的创业公司死在技术开发上❓
别再让技术拖垮你的创业！
3个血亏误区我劝你早点看 连续创业者朋友第3次栽在技术上时，我一点都不意外。
做了几年技术顾问，见过太多团队踩坑： - 砸20万做的APP，用户只用最基础的功能 - 小程序上线3个月就频繁卡死，用户全跑光 - 被外包用老旧技术栈忽悠，花了React的钱却拿到jQuery的活 今天用真实案例拆解3个致命误区，帮你避开90%的坑👇
误区1：上来就做“大而全” 总有人觉得功能越多越显实力，首期就砸几十万开发多功能APP，结果核心需求没验证，用户根本不买账。
✅ 正确做法： - 用MVP原则先做核心功能，有用户再迭代，没市场及时止损 - 优先选免费开源框架，降低试错成本，别盲目追求“高大上”
误区2：不管“技术债务” 见过用PHP快速上线的小程序，半年后日均崩溃5次，重构成本比重新开发还高，直接拖垮项目。
✅ 避坑指南： - 初期就规划可扩展架构，哪怕多花10%时间，后期能省100%的钱 - 定期做技术复盘，别等问题堆成山才补救
误区3：把技术当“黑箱” 客户完全不懂技术，被外包用2015年的旧技术糊弄，还收着最新技术的费用，最后项目烂在手里。
✅ 破局方法： - 花1小时了解基础技术概念，懂行才不会被坑 - 优先找口碑好的个人开发者，比流水线的外包公司更负责
💡最后说句大实话： 技术不是成本，而是帮你验证商业模式的“武器”。那些活下来的创业项目，都做到了这3点： ▫️用最小成本测需求，不盲目投入 ▫️留好技术升级接口，方便后期迭代 ▫️把代码当资产，而不是用完就扔的耗材 需要我针对你正在做的项目，分析可能存在的技术风险吗？
